Факультет дистанционного обучения
 
 
 
*
* *

Адаптация персонала

Всем хорошо и давно известно, что сотрудники начинают работать наиболее эффективно после прохождения этапа адаптации. Мудрый руководитель старается управлять этим процессом, чтобы сократить период адаптации своих сотрудников.

Адаптация включает в себя несколько этапов, одним из которых является разработка адаптационных программ для новых сотрудников. Общие программы адаптации позволяют новому работнику адаптироваться к организации и включают в себя лекции, экскурсии, видеофильмы, буклеты, позволяющие ознакомить новичка со следующими вопросами:

  • общее представление об организации (ее цели, приоритеты, характеристика выпускаемой продукции, организационная структура, информация о руководителях, внешние взаимосвязи);
  • политика организации (кадровая политика, политика сбережения производственных, финансовых, временных ресурсов организации, правила поведения в организации и политика административных наказаний);
  • формирование компенсационного пакета (материальное и моральное стимулирование, социальная политика организации);
  • охрана труда и техника безопасности (места оказания первой помощи, меры предосторожности, правила противопожарной безопасности, правила поведения при несчастных случаях, предупреждение о возможных опасностях на производстве);
  • взаимоотношения с профсоюзами и ознакомление с коллективным договором (назначения, перемещения, увольнения, испытательный срок, права и обязанности работника, организации работников, постановления профсоюзов);
  • организация работы социальной инфраструктуры (организация питания, условия парковки, работы предприятий соцкультбыта);
  • определение последствий поведения, приводящего к экономическим затратам (стоимость производственного и офисного оборудования, ущерб от прогулов, несчастных случаев).

Специальные программы адаптации позволяют новому работнику адаптироваться к структурному подразделению и затрагивают следующие вопросы:

  • функции подразделения и принятого работника (цели, задачи, взаимоотношения внутри подразделений и между ними);
  • рабочие обязанности, права и ответственность (подписание должностной инструкции) принятого работника;
  • требуемая на рабочем месте отчетность;
  • процедуры, правила, предписания, характерные только для данного подразделения или рабочего места (гигиенические стандарты, правила охраны собственности организации и проблема воровства, правила поведения на рабочем месте, правила выноса вещей организации из подразделения, перерывы в работе, правила ведения телефонных переговоров и пользования Интернетом в личных целях).

Мы предлагаем автоматизировать большую часть программы адаптации с помощью системы дистанционного обучения.

Что это дает организации:

  • Экономия времени сотрудников, в функции которых входит ознакомление новичков с компанией;
  • Экономия на оплате труда наставников;
  • Возможность новичку проверить усвоенную информацию об организации (тесты для самоконтроля);
  • Возможность новичку в любой момент времени обратится к интересующей его части программы адаптации и т.д.

Как реализуется услуга

Организация предоставляет нам материал, который хочет включить в программу адаптации. Мы обрабатываем материал и размещаем в нашей системе дистанционного обучения. Для каждого сотрудника компании, направляемого на обучение в систему предоставляется личный пароль и логин для персонализации отчетов его деятельности.

Почему лучше использовать именно систему дистанционного обучения, а не собственный сайт? Основные преимущества — это возможность тестировать новичков на предмет усвоения представленного материала, видеть их работу.

Стоимость услуг

Консультирование специалиста по созданию программы адаптации (час.)1 500 руб.
Верстка текста (за 1 п.л.)1 200 руб.
Подготовка графики (за 10 изобр.)2 450 руб.
Подготовка мультимедиа (видео, аудио, флэш — за 1 ед.)3 600 руб.
Разработка и верстка тестов для самоконтроля (за 25 вопросов)1 400 руб.
Регистрация пользователей в программе150 руб.

© ООО "МВА онлайн" — Обучение персонала, 2007–2017